Pénzügyi szabadság

Az online stratégia kihívása

Az online stratégia akkor jó, ha az megvalósítható, mérhető, kiértékelhető és legfőképp akkor jó, ha jó eredményt hoz. Ezt könnyű belátni. Azt viszont már nem annyira könnyű megmondani, hogy mitől lesz egy stratégia igazán eredményes. Egyszerűen azért, mert egy általunk kitűzött célt több úton is le lehet érni. Arról van szó, hogy 1+2 +1 = 4, 2+3 -1 = 4-el és 2 a négyzeten = 4-el.  Ezek közül a gyorsabb, rövidebb, és hatékonyabb mindenképp a szorzás. Ehhez viszont ismernünk kell a szorzótáblát. Így van ez az online térben is. Jól bevált, biztos folyamat-modellt kell követnünk.
 

Szélessávú növekedési modell

Valamikor 2016 végén egy elég komplex online projekt amerikai piacra lépését kellett megterveznem és kiviteleznem. A cél 6 hónap alatt több millió termék letöltés volt egy 350 milliós fogyasztói piacon, óriási verseny közepette. Az a helyzet állt fenn, hogy tele voltam ötlettel, el voltam látva a világ legjobbjai adatbányász eszközeivel, amiket ott programoztak a san franciscói irodában mellettem, és a legjobb online mentorok és coachok vettek körül. Azok, akik a legértékesebb technológiai projektetek valósították meg a világon a facebooknál, az airbnbnél, a Twitternél, a Yelpnél, csak hogy a legismertebbeket soroljam példaként. Tehát minden adott volt. 

Azonban hamar rájöttem arra, hogy nem voltam egyedül, a sok kiváló ötlet és eszköz és a technológia mind elérhető volt mások számára is. Mégis van akiknek sikerül fenntartható növekedést elérni, miközben másoknak nem. Tudtam, éreztem, ha erre megtalálom a választ, akkor az engem és a csapatomat iparágtól és projekt méretétől függetlenül midig mindenhol sikerre viszi. Ezért két héten keresztül, éjt nappallá téve csak kutattam, olvastam, beszélgettem és tanultam és kerestem a siker receptjét. Aztán egy napon összeállt a kép. Elkezdtem feltérképezni az elmúlt tizennyolc évben a nemzetközi szintéren, számos iparágból gyűjtött vállalkozói tapasztalataimat, az összes sikeremmel, hibáimmal, kudarcaimmal együtt. Kerestem a kapaszkodókat, mintákat és építőköveket egy skálázható, ismételhető, és fenntartható növekedéshez. 

Végül a különböző kontextusokban hozott döntések, az ok-okozat összefüggések elemzése eredményt hozott: elkészítettem a saját online növekedési modellemet, egy fenntartható online növekedés keretrendszerét. 
 

A Travelution Akadémia e-learning keretrendszerében elárulom neked is, hogy ez hogy működik!

<>><>>

Értékeld a bejegyzést

5 vélemény